2017年，振邦化工实现营收3289万元，利润71万元，短短一年时间便从深陷亏损泥沼转向良性发展。

这种转变源于集团的一个重要决定：去年5月，由索普新发展接管振邦化工的管理工作。随后，索普新发展立即对振邦化工的情况进行了全方位梳理整顿，制定了切实可行的管理方案：摸清供销情况，稳定老客户、开拓新客户，实施价格动态机制，敢于掌握市场价格主导权，迅速打开销售局面；摸清员工思想动态，通过严格生产管理、奖勤罚懒等措施，充分调动起员工工作积极性；大力整改生产技术缺陷，先后完成操作室电仪控制柜更换、现场照明线缆敷设更新、原料罐区储槽进出口安装紧急切断装置等改造，彻底消除影响生产运行的不稳定因素。

今年，振邦化工将进一步抓好环保治理升级，计划用4至5个月时间，建立一套雨污分流系统，并在保持生产运行、产品质量稳定的基础上，进一步降低各项消耗指标，争取更大的经营效益。