9月“质量月”期间，索普股份各事业部紧紧围绕“加强市场监管，建设质量强国”这一主题，开展了形式多样的质量提升活动。

ADC事业部开展了“生产操作控制小指标竞赛”活动，组织生产班组一线员工从日常生产指标控制抽查、员工分析操作水平等多方面进行竞赛，安排工艺、调度、质检等各专业人员参与评比，对水合肼次钠、缩合终点耗碘和氧化洗料硫酸根等中间体控制指标和质量进行持续跟踪，通过一定的奖励增强了基层职工“人人创造质量，人人享受质量”的意识，激发了提升ADC产品质量的热情。

复配事业部通过严格控制分级系统、分级机调速频率提高分级成品的收益；严格控制混料机的混合温度，防止发生分解事故；严格控制好原粉与添加剂的配比，定期检查筛粉机筛网，防止金属及机械杂质进入复配产品造成质量事故；严格按照客户订单要求进行装包等举措，保证复配产品质量的稳定。

XPE事业部通过“母片厚度测量与调整”岗位练兵、积极摸索质量变化规律、精准控制工艺指标、开展“提高产品包装质量”劳动竞赛等多种措施，促进提升XPE泡棉产品品质。