索普集团董事长、党委书记、总经理宋勤华在6月12日民主推荐干部会议上作了《要认认真真推荐80后同志，培养我们的干部团队》的讲话，各部门迅速贯彻落实讲话精神，积极向集团公司推荐了一批表现较好的80后同志。8月21日、24日，集团一周内两次召开人才工作会议，就80后人才团队的推荐、选拔、培养、激励和使用进行了专题讨论。     会议讨论明确了80后人才推荐的三条标准，一是出生于1980年1月1日之后；二是全日制重点院校本科以上学历；三是对企业忠诚度高，积极参加公司开展的索普基金会和集中储蓄等活动。经过部门推荐、会议讨论，集团确定24名员工构成的80后人才团队，占公司80年后本科生的13.1%。     80后人才，作为企业中的新生力量，经过近几年集团大项目的培养，已经崭露头角，以年轻的力量，树立了刻苦钻研、敢于拼搏的良好形象。集团将建立一套有利于提高80后人才素质和人才成长的激励机制，搭建发展平台，提供发展空间，最大限度地发挥人才作用和效能，使之更好地为企业服务。     会上，宋勤华总经理要求将80后人才作为中层助理的后备力量，每半年考察一次，滚动式管理，业绩突出者提拔上岗，不符合条件者将进行调整，推荐部门的负责人要承担责任。