9月25-27日期间，公司动力设备处对各分厂设备管理制度执行情况、班组设备管理情况及上月发现的隐患整改情况进行了综合检查。     从检查情况看，各分厂间在设备管理制度执行、班组设备管理上还存在一些问题，如设备一览表修订工作中还存在规格、性能及参数不全的问题，需抓紧补充完善；部分分厂的关键主要设备档案管理存在记录归档不及时；部分分厂设备科对于班组隐患台帐中长期存在的问题缺少检查与跟踪；生产技改项目资料归档存在两方面问题：一是对于涉及周期长的部分技改项目，因客观原因没有如期办理竣工手续，在此期间由于经手人员变动等原因，在办理竣工手续时造成资料的遗失或不全；二是对于工程部和分厂共同参与的技改项目，竣工资料负责归档的主体不清。     检查结束后，动力设备处将检查的情况及时向各分厂、部门进行了通报，要求对检查中发现的问题及时进行整改；对于设备一览表的梳理完善工作，要求各分厂抓紧时间，争取在10月底完成。