为检验应急预案的实用性和可靠性，进一步提升企业突发事件应急处置能力，作为“消防月”重点活动之一，11月12日，索普股份举行年度生产安全事故应急救援预案演练。索普集团、索普股份董事长胡宗贵，集团总经理邵守言现场观摩演练并点评。集团常务副总经理凌晨、集团纪委书记谢天白，索普股份安委会全体成员现场观摩演练。

随着演练总指挥、索普股份总经理马克和一声令下，演练正式开始。本次演练模拟公司甲醇合成装置液氨管道在带压堵漏时泄漏扩大，进而发生火灾和人员中毒事故后，立即组织开展应急救援。

与以往相比，此次演练更加突出“智慧应急”元素，充分发挥“五位一体”平台的应急指挥作用，运用平台的可燃有毒气体监测、人员定位、应急指挥和视频追踪等功能，实现了应急指挥部与现场救援的实时联动。演练总指挥在索普应急指挥中心就可以启动应急救援预案、下达应急救援指令，通过人员定位系统搜索中毒人员位置、指挥部调配应急救援物资、向上级和外部汇报。

据了解，索普应急指挥中心投资1000多万元，今年5月份完成升级投运，集合了生产调度、安全预警、人员定位、应急指挥、环保监测等功能，在突发状况下应急指挥中心可通过应急平台一键启动预案、统筹调动应急物资、视频追踪联动、中控实时对讲、人员位置精准定位，快速、精准地进行应急处置。

演练结束后，胡宗贵对企业“五位一体”信息技术提升和外部信息汇报与发布工作提出要求。他强调，在演练中发现问题并不可怕，重要的是如何更好地解决问题，在今后的演练和预案中，要增加对上级监管部门、社区的信息公布以及网络舆情控制方面的内容，使应急救援体系建设更加全面。

邵守言在点评时表示，本次演练准备工作充分、组织动员到位，“五位一体”信息化指挥平台与现场联动达到了预期效果，总体上非常成功，今后要根据安全生产标准化要求进一步完善和提升，不断提高企业应急管理水平。