2月18日公司行政、生产调度会上，宋勤华总经理要求公司各分厂、分（子）公司、处室结合部门实际情况，利用一周时间列出3-5条在2013年努力完成的具有高水平高质量的工作目标。     宋勤华总经理要求提出后，公司各部门积极响应、迅速行动，于2月22日前将制订的努力目标报到了公司总经办。从上报的努力目标来看，各部门进行了细致周到的考虑，目标切合当前公司工作实际。目前，各部门上报的努力目标已进入集团分管领导审核阶段，待集团公司研究确定目标后，将进入真正的实施阶段，届时将在公司欣起新一轮“创新争先、实干兴企”的热潮，切实有效地推动公司渡过难关、求得发展。