2月27日，公司在集团大楼三楼会议室召开了第一期创新思维研讨会。会上，公司低碳所作了醋酸尾气综合利用报告，总工办作了醋酸仲丁酯调研报告。     公司领导宋勤华、邵守言、凌晨出席了会议。宋勤华总经理对报告作了点评，并对会议的召开作了讲话。他指出，公司开展创新思维研讨会这样一个平台，希望大家在这个平台上畅所欲言，想法没有错误正确之分，尽管把各自的观点拿出来谈，这样思路才会活跃，才会有创新。他鼓励大家积极思考，技术人员要多想、想仔细，讨论时才能有针对性发言，提出好的建议，提出好的思路。技术人员做方案不要仅仅满足于查资料，也要做实验，拿实际数据说话，对于认为正确的方案，要敢于坚持自己的观点，同时也要能接受别人的意见，完善方案和思路。另外，搞技术也要懂一些经济知识，使经济测算更准确，也要具备一定的交际、公关能力，拓宽自己的知识面，在对外技术交流时才能得到自己想要的信息技术。     宋勤华总经理还要求与会人员在新产品调研时要拓宽思路，对产品供求关系要客观分析，生产供过于求才产生竞争，供过于求才能激励节能降耗、提高质量、提高售后服务。我们要认真分析自己的优势和不足，数据不要仅仅在网上查，要对使用单位、供应商、原料产地、运输方式等进行了解，分析项目综合竞争能力，才能真正为公司决策提供参考。会议提出的课题不能议后就算，会后还要通过专题研究、风险分析，本着安全环保、节能降耗、增加经济效益的原则，尽快拿出可具操作性的实施方案。对研讨会的组织工作，宋勤华总经理还提出了很多完善意见，希望总工办能牵头组织好每月一次的创新思维研讨会，根据议题可以邀请更多的部门参与，为公司发展出谋划策。     公司举办创新思维研讨会旨在构筑一个平台，鼓励各分厂、职能部门对公司发展、产业规划、技术改造、新技术应用等方面积极思考，并将一些好的建议、想法做成方案，在研讨会上向公司领导汇报，展开讨论、集思广益。本次研讨会上，参会人员积极发言，对议题提出许多较为中恳的建议，对两个报告的进一步完善起到了较好的帮助作用。