为了优化公司机构设置，提升管理水平，索普集团对现有内部维修力量进行整合，将机、电、仪合并实行扁平化管理，提升工作效率，创造更好的经济效益。     按照集团公司要求，化机公司前期准备工作正在有序进行，宋勤华董事长多次到现场检查指导工作。各项准备工作以现有条件为基础，节约费用为前提，充分利用现有材料、边角料，各专业密切合作，合理分工，修建公司负责土建，防腐公司负责防腐、防漏，检修公司负责搬迁、保洁、修理车棚、门等工作。     船厂的三跨厂房整修后作为化机公司设备制造厂房，目前已完成地坪浇筑、墙面粉刷工作，下一步将开展钢结构防腐、电路检查整改、设备维护检查等工作。船厂的三层办公楼也进行了调整和维修，一层为新材厂、船厂等部门的办公场所，二、三层为化机公司办公场所，目前已完成楼顶防漏、走道墙壁出新、办公用品、档案材料搬迁等工作，大门维修、内墙粉刷、地面出新保洁等工作正加快进行。