随着公司的机器设备不断向大型化发展，自动化控制程度不断提高，有很多设备无备机在运行，同时与装置的关联性很强，抓好公司内大型机器设备的管理对于稳定生产非常重要。为此，公司动力设备处于8月份组织开展了对大型机器设备管理的专项检查活动。     此次专项检查由动力设备处牵头各分厂、分公司参加，采取各分厂互查、动力设备处复查的方式进行。检查内容主要是对大型机器设备的台帐资料管理、维保与检修管理、备品配件管理、设备异常分析管理及现场管理等方面进行一次全面的检查。通过检查发现各分厂之间对大型机器设备的管理还存在一定的差距和不足，主要体现在部分分厂大型机器设备未能单独建档，做到一机一档；部分大型机器设备的单机档案中性能参数、设备信息等记录不全，部分原始资料缺乏；部分设备初装时调试及验收记录过于简单，缺少相关试车运行数据记录等；一些维保、检修、润滑等记录不能及时登记到单机档案中；在维保检修验收记录中，对于质量验收控制的相关参数记录比较缺乏；外包、委托专业厂家维保的项目缺乏维保方案,无检修结论性报告及质量验收报告，同时我方相关人员介入不深，在故障分析和有关纠纷中缺失话语权；对于需要延期维保的设备没有延期手续；异常分析中缺乏防范措施或防范措施落实不到位等现象。     通过互查，各分厂间对管理工作进行了交流与学习。各分厂对检查中发现的问题都非常重视，针对问题进行了认真分析并积极整改，对暂时无法实施的项目及时制定了相应的防范措施。