10月24日，索普集团许逸中副总经理、范立明副书记和公司党委办公室、人力资源科相关部门人员一起赴苏化集团进行学习调研。     苏化集团地处苏南经济版块前沿，是一家集科、工、贸、物流为一体的综合性大型化工企业，企业改制起步早、起点高，在寻求适合自身发展道路的企业发展过程中取得了卓越的业绩。索普集团本次调研活动紧扣今年工作重点：机构优化调整、人员优化配置“双优化”任务，调研苏化集团在该项工作中的成功经验。     苏化集团党委副书记周晨曦、企业文化建设委员会沈小惠主任、许洪生副主任、集团办公室陶华主任接待了索普集团调研人员一行。沈小惠主任介绍了苏化集团近年的发展情况，并着重就苏化集团机构设置和产业布局做了介绍。苏化集团在产业发展上“生产基地走出去、管理大脑留下来”，在对外合作上“借力借资、合作共赢”，在改制安排上“老人老办法、新人新办法”等一系列行之有效的管理实践，使苏化集团在当前严峻经济形势下能够游刃有余，并取得了良好的经济效益和社会效益，给调研人员留下了深刻的印象。