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索普集团三重一大”事项专项审计服务项目采购
作者:江苏索普(集团)有限公司  发布时间:2026-07-13 预览量:172

江苏索普(集团)有限公司

公开采购询价文件

    

我公司采购 三重一大事项专项审计服务项目 ,采用公开询比价的方式选定服务商,特邀贵单位参与报价。

一、采购概况:

(一)项目名称:三重一大事项专项审计服务项目

(二)公开询比价截止时间20267221400(北京时间);

三)公开询比价评审时间20267221400(北京时间);

四)评审地点:江苏索普(集团)有限公司评审中心;

五)评审结果公示:评审结果将在索普集团官网公示,请各供应商登录http://www.sopo.com.cn查询。

二、采购项目内容:

(一)审计服务范围:江苏索普(集团)有限公司含子公司3家:江苏索普化工股份有限公司、江苏索普新材料科技有限公司、江苏索普工程有限公司)共4单位2025三重一大事项(重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用共约500开展全流程合规性审计

(一)审计服务目标

1. 核查三重一大制度健全性、流程完整性、执行规范性。

2. 排查未上会、越权审批、程序倒置、资料缺失、大额资金违规等风险。

3. 形成问题清单、责任清单、整改清单,推动规范治理与巡察/督查整改闭环。

(二)审计服务内容与重点

1. 制度与权限是否制定三重一大实施细则、议事规则、决策清单、大额资金标准决策权限、议事范围、参会人员、表决程序是否合规。

2. 重大决策发展规划、改革改制、资产处置、对外合作、风险事项等决策程序与落地情况。

3. 重要人事任免选拔任用、轮岗交流、聘用辞退等程序合规性、档案完整性。

4. 重大项目安排工程建设、物资采购、服务外包、投资项目立项、招标、合同、验收、资金支付。

5. 大额资金使用预算、审批、拨付、使用、核算、绩效;严禁无预算、超标准、化整为零规避决策。

6. 过程资料议题申请、调研论证、合法性审查、会议纪要、签到、表决、督办、归档全链条。

(三)审计服务成果

1.合并出具正式审计报告一式四份(含总体评价、发现问题、原因分析、处理建议)。

2. 问题与整改清单(问题描述、违规依据、责任主体、整改建议、时限)。

3. 管理建议书(制度优化、流程再造、风险防控)。

4. 按要求提供底稿、证据、汇总表,配合验收与归档。

(五)审计服务周期方式第三方中介机构自合同签订之日起开始审计服务,服务周期包含进驻现场审计/非现场时间,期限为90日,需完成审计初稿、正式审计告和整改建议清单以及后续整改方案的复核等审计流程事项

三、报价人资质与要求:

(一)报价人应具有独立法人资格,具有会计师事务所/合规审计相应资质,在中华人民共和国境内合法注册,持有效的营业执照(提供有效营业执照)。

(二)报价人拟派项目负责人须具有国家注册会计师/高级审计师证书(提供有效注册证书(如有延续注册或变更注册的,须提供证书相应的登记栏页));5年以上专项审计经验项目负责人具有有效的劳动合同,3个月20264-6月)在本单位缴纳的社会保险证明(以加盖社保中心印章证明为准);核心审计人员(不包含拟委派的项目负责人)不得少于2人且均须具备审计相关专业能力

(三)其他条件:

① 具有独立订立合同的能力;

② 未处于被责令停业、报价人资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;

③ 报价单位3年(202311日至今)在经营活动中无重大违法记录,未被列入信用中国网站失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单及中国政府采购网严重违法失信行为记录名单,需提供查询结果截图并加盖公章

④ 符合相关法律法规规定的其他要求。

(四)本项目不接受联合体报价。

(五)不接受被列入索普集团供应商负面清单中的单位报价。

注:报价单位不符合以上要求的视为资审不合格,报价无效。

四、报价:

(一)本次专项审计服务项目最高限价:人民币50000元,报价不得高于最高限价,否则报价无效。为含6% 增值税的含税总价。如遇国家增值税税率政策调整,合同含税价格按以下公式调整:新含税价=原合同含税价 ÷1+合同约定税率)×1+国家最新规定税率)双方按调整后价格及最新税率开具增值税发票。

(二)结算审计服务内容包括但不限于:正式审计报告、问题清单及整改建议、管理建议书、审计工作底稿,并配合采购人完成整改督办、资料归档等相关工作。

(三)报价人须按照公开采购询价文件要求,对本项目所有服务内容进行完整、唯一报价。凡漏报、少报或未列明的相关费用,均视为已包含在总报价内,采购人不再另行支付任何费用。

(四)报价人完成全部审计服务并提交合格成果文件,经采购人验收确认后,开具税率为 6% 的增值税专用发票。采购人在收到合格发票后 60 日历天内 一次性支付审计费用,付款方式为 银行转账。

(五)本项目报价通过线下方式进行,应将报价文件及相关资料以密封袋形式送达,密封袋外包装必须用封条密封,封条格式自定,另需加盖公章、法人章,填写密封日期;在密封袋封面上需注明采购项目名称,报价人名称、地址、联系人、联系电话等;报价文件还应包括正本1份、副本2份,并要求在报价截止日之前送达,逾期将作为无效报价处理。

密封袋内容包含:

1. 报价函

2. 法定代表人资格证明书

3. 授权委托书     

4. 专项审计服务方案

5. 本项目拟用人员一览表

6. 项目负责人情况表

7. 企业相关证书及信誉证明

8. 业绩表

9. 关于报价文件和相关材料真实性、准确性的承诺

10. 关于廉洁自律的承诺

11.报价人认为有必要的其他材料

(六)与本采购有关的一切往来通讯请密封寄:

公司:江苏索普(集团)有限公司

地址:江苏省镇江市京口区求索路101

邮编:212006

联系人:周建君  联系电话:15005280750

(七)凡对公开采购询价文件条款有疑义的,请在评审前按以下方式联系:

联系单位:江苏索普集团审计事务部

地址:江苏省镇江市京口区求索路101,邮编:212006

联系人:周建君  联系电话:15005280750

负责人:崔坤族

五、评审流程:

一)评审

本项目由采购人组织评审小组负责评审工作,对各报价人报价资料进行综合打分评审,综合评分最高的为中选人。

1. 请各服务商保持通讯畅通,便于评审小组在评审现场电话联系。

2. 评审小组不得泄露各服务商的报价。  

二)评定

评审小组本着公平、公正的原则进行评定,按照百分制对报价人费用报价、综合实力、人员配置、审计方案进行综合评分,得分最高的报价人作为中选人,评分细则如下:


综合评审表


条款号 

评分因素

评分标准

分值

得分值

1

报价评分标准(50分)

报价分值计算

以经评审有效的各报价人的报价算术平均值为基准价,得45分。各报价人经评审的报价与基准价相比每高10个百分点扣1分,每低10个百分点加0.5分,不足10个百分点部份按内插法计算,小数点保留两位。报价人报价部分最低得分为零分,最高得分为50分,专家评审价格明显不合理的有可能导致废标。

50分


2

综合实力评分标准 23分)

事务所  资质

1. 报价人应具有独立法人资格,具有会计师事务所/合规审计相应资质,在中华人民共和国境内合法注册,成立3年,持有效的营业执照(提供有效营业执照)1.

2.报价人具有证券服务业务备案资质,且近 3 年承接过上市公司或国有企业集团财务报表审计业务的得 1分。须提供证明材料:①财政部、证监会证券服务业务备案公示截图或备案证明文件;②近 3 年内承接上市公司或国有企业集团年度财务报表审计业务的合同关键页、中标通知书或业主出具的业绩证明,并加盖报价人公章。

3.报价人近 3年在省级及以上财政部门、注册会计师协会执业质量检查中未受到行政处罚或行业惩戒的,得 2 分。须提供证明材料:近3年信用中国国家企业信用信息公示系统、省级注协官网公示查询截图,证明无相关处罚记录,并加盖报价人公章。

4分


事务所  业绩

1.近 3 年内(自本采购文件发布之日起倒算),承担过党政机关、事业单位或大中型企业 “三重一大” 事项专项审计项目或专项审计中包含 “三重一大” 审计事项的每提供 1 个完整业绩得 3 分,最多得15。须提供证明材料:① 审计服务合同关键页(含项目名称、服务内容、签订日期、双方盖章页);② 对应的验收证明、成果确认文件或委托单位出具的项目完成证明。上述材料需能清晰体现 “三重一大” 专项审计内容,否则不予计分。

15分


项目负责人业绩

项目负责人承担过党政机关、事业单位或大中型企业“三重一大”事项专项审计项目,每提供1个完整业绩(审计报告负责人签字)每个得 2 分,最多得4分。须提供证明材料:① 项目负责人作为审计报告签字负责人的审计报告首页、签字页复印件(需清晰体现项目名称、“三重一大” 专项审计内容、负责人签字)。②对应的审计服务合同关键页(含委托单位、项目内容、签订日期)及验收或成果确认证明。

4


3

人员配备评分标准(7分)

项目负责人 

项目负责人具备注册会计师资格,从事审计工作≥8年,得3分。须提供证明材料:①项目负责人注册会计师证书及年检/备案有效证明复印件;②由报价人出具的审计工作年限证明(加盖单位公章),或社保缴纳证明、劳动合同等能够佐证从业年限的材料。

3


核心审计人员

1.核心审计人员(不包含拟委派的项目负责人)具备注册会计师资格,平均从业年限≥3年,每人得1分,最多得2分。须提供证明材料:①核心审计人员的注册会计师证书及有效备案证明复印件;②由报价人出具的从业年限证明、劳动合同或社保缴纳证明等能够佐证审计从业年限的材料。

2.核心审计人员有“三重一大”专项审计相关工作经验,每人得1分,最多得2分。须提供证明材料:

①能够体现该核心审计人员参与 “三重一大” 专项审计项目的审计报告签字页、工作底稿页、项目组成员证明或业主出具的参与证明;②对应审计项目合同或验收证明材料。

4


4

 

审计方案评分标准(20分)

审计目标

审计目标明确、范围清晰,紧扣“三重一大”(重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作)事项审计核心要求,明确各事项审计重点,得4分;审计目标较明确的,得3分;审计目标一般的,得1分;审计目标不明确或未制定的,不得分。

4


审计流程

审计流程合理、步骤清晰,涵盖“三重一大”事项决策程序、执行过程、资金使用、合规性、风险防控等全环节审计,得4分;审计流程较合理的,得3分;审计流程一般的,得1分;审计流程不合理或未制定的,不得分。

4


审计方法

审计方法科学,能结合“三重一大”事项特点,制定针对性审计措施(如决策程序核查、资金流向追踪、风险点排查、合规性校验等),得4分;审计方法较科学的,得3分;审计方法一般的,得1分;审计方法不科学或未制定的,不得分。

4


审计时间

审计时间安排合理,能严格遵守约定时限,针对“三重一大”审计可能出现的复杂问题,有完善的应急处置方案,得4分;审计时间安排较合理的,得3分;审计时间安排一般的,得1分;审计时间安排不合理或未明确的,不得分。

4


质量承诺

明确“三重一大”专项审计报告真实、准确、合规,重点突出决策合规性、执行有效性、资金安全性等核心要点,承诺对审计结果负责的,得4分;质量承诺较明确的,得3分;质量承诺一般的,得1分;未作质量承诺的不得分。

4


:上述证明材料均以复印件加盖报价人公章为准,所有获奖证书、奖状、正式文件以签署的日期为准。


报价人总得分


评审委员会签字



1. 对未中选的单位,不另发通知,报价资料不予退回,作为优先备选合作方资料保存。

2. 中选单位应在评审结果公布后15日内与我公司签订审计服务合同,如有中选人无故逾期不签合同,我公司有权取消该中选人的审计服务资格                                    

三)无效报价

1、采购人如发现采购过程中如有任何试图通过不正当手段影响比价结果的行为(如报价人之间私下协商报价、与采购方串通等扰乱采购人经营秩序的恶劣情况)经评审小组评定可作无效报价处理,并可将相关报价方列入供应商负面清单,一年内不再接受参与报价。

2、凡报价人不具备采购人明确要求资质的,或报价文件填写不完整、报价有空项的,或不符合技术要求条款的,或者存在其他不符合采购人有关要求的问题,经评审小组评定,可作无效报价处理。

3、报价人应如实提供符合市场规律和自身成本的合理报价。如果报价人的报价与市场价格明显偏离并因此影响了采购活动的公正合理性,损害了采购人的正当利益,经采购人评审小组评定,可作无效报价处理。

4.报价文件未按要求密封、逾期送达、未加盖公章、法人的,均视为无效报价。

六、其他注意事项:  

(一)违约责任:

1如中选人没有按照规定的时间提供完整的服务,中选人将支付违约金,每逾期一天,按服务费用总额的 0.5% 支付违约金,逾期超过 10 日的,采购人有权解除合同。

2如中选人在服务过程中提供的正式审计报告出现质量问题(审计定性不准确、引用政策法规及制度依据错误,导致审计意见不恰当)、实际审计人员与约定项目组人员不一致、中选人有徇私舞弊等违反职业道德规范的行为,采购人可选择解除合同并就所受损失要求中选人赔偿损失。

(二)中选人应严格按照询价文件约定与采购人签订合同,并按合同约定提供服务工作。对中选人所有违背询价文件及合同约定的行为,采购人均可持续保留与中选人终止合作的一切权利。 

(三)中选人无正当理由不与采购人签订合同的,将承担违约责任,列入采购人供应商负面清单。

(四)如报价人不能正常履约,对采购人生产经营活动造成影响的,根据《索普集团供应商负面清单管理规定(2025年修订版)》(详见附件1),采购人有权对违反规定的报价人进行考核扣分,对列入负面清单的供应商,索普集团本部及各分子公司将不接受其报价,产生严重影响的,采购人将依法追究报价人法律责任。索普集团供应商负面清单的公示地址为:www.sopo.com.cn

(五)采购人对所供产品所引起的知识产权方面的纠纷,由报价人承担一切后果,采购人不承担任何责任。

(六)报价人应详细阅读本采购文件,参与报价即视为对本采购文件所列之条款均表示接受。

(七)本次采购解释权归江苏索普(集团)有限公司商务合作部所有。

 

江苏索普(集团)有限公司“三重一大”事项专项审计服务采购书7.13副本(1)(3) - 副本.doc


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