根据集团“两个精神”学习贯彻活动的总体安排，从2012年1月开始，学习贯彻活动进入第二阶段——组织实施阶段。组织实施阶段要求各部门组织召开员工头脑风暴会，集思广益，寻找部门“两个精神”贯彻的落脚点；对收集到的建议和意见进行梳理，确立可以实施的项目和工作内容；开展组织实施，注重实施过程控制。     为使第二阶段的组织实施工作更加扎实有效，近日，索普集团下发了“两个精神”学习贯彻活动建议项目申报、实施、评估情况表，推动各部门将“两个精神”的学习贯彻落到实处，发挥实效。各分厂、分（子）公司情况表要求由综合办负责填写，职能部门由部门负责人填写。情况表是项目申报、实施、考评的总表，需要两次填报：第一次报送，在4月23日前将已填写部分以电子版报到公司宣传科，以便对项目情况进行梳理汇总；第二次报送，请在6月30日前将所有内容填写完毕，报电子版和印盖部门章的纸质版，报宣传科汇总，进入评估程序。     在情况表下发通知中，索普集团进一步明确，“两个精神”学习贯彻重在贯彻落实，各部门要认真组织好第二阶段的组织实施工作，通过制定实施内部挖潜、开源节流、管理优化等具体举措，切实推进企业渡过难关，并取得发展。