8月22日，索普股份2019年半年度报告全文及摘要经公司八届十一次董事会议和八届十次监事会议审议通过后，在上海证券交易所网站及指定媒体上进行披露。

报告显示，截至6月30日，公司总资产58981.8万元，净资产50733.6万元。2019年上半年，公司在面对市场持续低迷、中美贸易摩擦以及各项环保安全检查频繁致使下游企业的开工状况较差等诸多因素下，围绕年初制订的经营计划和目标任务，坚持效益为核心，以阿米巴经营管理为抓手，推动降本增效措施落实、严抓安全环保，确保了生产经营和各项管理工作的稳定，与去年同期相比亏损略有下降，实现营业收入17388.6万元，净利润亏损114.1万元。

强化生产管理，坚持推进技改。公司采用以销定产的模式，结合市场需求、装置生产能力和库存制定、调节生产计划。根据当前生产实际需要认真梳理生产系统存在的负荷匹配问题，有效降低了不必要的能源消耗。通过对自控配碱、配料自控投肼改造稳定缩合得率，控制各项工艺指标，解决低负荷生产状态下的装置匹配问题。4月底按计划开展装置年度大修，共完成77个主要检修项目，不仅及时消除了设备隐患,确保装置在下一个周期的稳定运行，还通过对ADC保安电源、冷冻盐水管网等关键项目的改造，为装置本质安全提升和节能降耗打下坚实基础。继续推进XPE发泡新材料产品的研发生产，丰富泡棉产品规格，满足用户不同的产品需求。

努力提升销售利润，推进自营出口。以市场为导向，效益为中心，灵活调整营销策略，坚持产品自主定价，在下游需求持续低迷、同行竞争日趋激烈的情况下，及时调整营销思路，加大自营出口。对销售人员重新定位，分片管理，重新制定考核方案，增加销量考核权重比例。加大复配产品市场开发力度，开发低成本复配产品。加大向国内外客户推销力度，把PE发泡母粒作为ADC发泡剂的衍生产品，提高ADC产品的附加值，加大高利润产品销售力度。坚持每周进行成本分析工作，及时了解市场信息，掌握市场价格趋势，每周对主产品的盈利能力进行分析，为产品结构、生产负荷的调整提供依据。

全力推进阿米巴经营模式，在大宗原料的采购工作中加强与生产厂家的紧密合作，采取年度长协采购、量大优惠等一系列合作方案，全力以赴抓好原辅料低成本保供。同时在备品备件采购中不断开发新的供应渠道，采用线上、线下相结合，不断积累新的供应商信息，从产品质量、售后服务、使用效果上多项比较，强化性价比，在降本的同时严把采购质量关。

强化安全环保基础管理，狠抓队伍建设，提高全员安全环保意识，积极落实安全生产责任制，并将责任状层层签订到每位员工。上半年安全死亡事故为零，无较大及以上安全事故发生。

项目和研发方面，上半年技术开发项目的主要进展有：推出了新的EVA注射鞋专用发泡剂产品SPV200，经客户测试后目前已量产并形成稳定销售；正在开发的橡胶二次发泡专用发泡剂，已进入配方优化调整和试验阶段；针对开发的用于TPU注射发泡的样品已通过测试，满足客户技术要求，等待客户进一步量产订单需求；继续推进XPE发泡新材料产品的研发生产以及技术改进，推进降本增效，增加产品竞争力。项目建设方面，ADC技术提升项目、40000Nm³/h空分项目相关工作正在积极推进中。